跨界與創(chuàng)新具有重要意義，在LED照明時(shí)代下，跨界和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的兩條主線，跨界是其本質(zhì)，創(chuàng)新則是主旋律。變則通“跨”得好是創(chuàng)新發(fā)展LED的...

　　跨界與創(chuàng)新具有重要意義，在LED照明時(shí)代下，跨界和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的兩條主線，跨界是其本質(zhì)，創(chuàng)新則是主旋律。

　　變則通

　　“跨”得好是創(chuàng)新發(fā)展

　　LED的競(jìng)爭(zhēng)核心是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，正因全產(chǎn)業(yè)鏈有上中下游的分割，使得“界”已經(jīng)明確。而對(duì)于跨界而言，其中“跨”才是關(guān)鍵所在?！翱纭钡暮檬莿?chuàng)新發(fā)展，“跨”的不好則很可能掉進(jìn)“溝里”，輸?shù)羧P(pán)。

　　那么，這個(gè)“界”到底應(yīng)該怎么“跨”?很多LED企業(yè)主認(rèn)為，“跨”的方式主要有三種，即橫向整合、縱向整合、混合整合。“跨越合作的關(guān)鍵在于找準(zhǔn)上中下游的匹配企業(yè)，打通經(jīng)脈“同力同贏同謀”，做強(qiáng)自己，開(kāi)放融合。”

　　但必須注意，無(wú)論怎么跨界創(chuàng)新，首先，一定要清楚自身企業(yè)在整個(gè)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的定位。“多自問(wèn)‘我是誰(shuí)?’有多大實(shí)力?能做到什么規(guī)模?走多遠(yuǎn)……”所謂知己知彼，這即是“知己”。

　　其次，還要加強(qiáng)與業(yè)內(nèi)外的溝通交流，要認(rèn)知LED照明行業(yè)和其所處的環(huán)境，以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，積極開(kāi)展與相關(guān)人士的交流互動(dòng)、碰撞觀點(diǎn)對(duì)跨界相當(dāng)有意義，這也正是“知彼”的過(guò)程。

　　再次，在知己知彼的情況下，還要同于同謀，所謂“同于”就是通過(guò)不斷溝通達(dá)成共識(shí)，謀求共贏的過(guò)程，而這里的“共識(shí)”即為如何降低成本、如何提高效率、如何擴(kuò)大份額、怎樣謀求發(fā)展等?！巴\”就是要有合作、有分工，使產(chǎn)業(yè)更要趨向標(biāo)準(zhǔn)化，如開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、打造新模式、成立新企業(yè)、開(kāi)展新的業(yè)務(wù)形態(tài)以及建立新的平臺(tái)等等。

　　LED領(lǐng)域的跨界確實(shí)是一種資源跨界合作和共享，其實(shí)質(zhì)就是要實(shí)現(xiàn)LED照明業(yè)界“窮則變、變則通、通則久”的思路布局?！叭绻悴婚_(kāi)放、不融合，那么你的路會(huì)越走越窄。”一位LED業(yè)界資深老板指出，跨界創(chuàng)新可以讓企業(yè)快速找到通道，并打通通道。

　　所謂“窮則變、變則通、通則久”，即隨著LED照明時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)照明時(shí)代原有的模式、產(chǎn)品等已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下發(fā)展，因此，傳統(tǒng)照明企業(yè)必須要改變，這個(gè)變化就是創(chuàng)新。吳正喆認(rèn)為，我們需要跨界、合作、開(kāi)放，這樣我們的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)‘通則久’，才會(huì)有一個(gè)持續(xù)發(fā)展的可能。

　　著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗所言，“創(chuàng)新意味著顛覆，顛覆原有的概念，改變游戲規(guī)則，以新的寓意帶領(lǐng)某個(gè)品牌或者行業(yè)快速發(fā)展”。

　　舉3個(gè)栗子

　　1、搭載藍(lán)海：汽車照明

　　一方面通用照明市場(chǎng)的收縮，另一方面細(xì)分市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張，此消彼長(zhǎng)，國(guó)際大廠的觸角從未離開(kāi)過(guò)照明市場(chǎng)。汽車照明持續(xù)走熱，歐司朗、奧迪等廠商紛紛發(fā)布汽車燈照明系統(tǒng)解決方案，而車照產(chǎn)業(yè)的蓬勃向上同樣帶動(dòng)了上下產(chǎn)業(yè)鏈配套的不斷完善和成熟，從控制器到電子系統(tǒng)，再到整燈設(shè)計(jì)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)疑催生新的技術(shù)成長(zhǎng)，帶動(dòng)了更大的消費(fèi)市場(chǎng)。但作為新興業(yè)者，無(wú)疑需要和傳統(tǒng)大廠區(qū)隔，在系統(tǒng)創(chuàng)新和微細(xì)領(lǐng)域提升市占率，以更低成本更高效率的解決方案凸顯優(yōu)勢(shì)。

　　2、敢吃螃蟹：全新轉(zhuǎn)型

　　今年以來(lái)，LED行業(yè)一個(gè)很明顯的趨勢(shì)就是企業(yè)開(kāi)始謀求新的發(fā)展方向，不再緊盯著對(duì)產(chǎn)品價(jià)格高度敏感的通用照明領(lǐng)域，開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)移到一些毛利較高的產(chǎn)品，甚至轉(zhuǎn)型其他產(chǎn)業(yè)，商業(yè)照明在業(yè)內(nèi)迅速火熱，正是眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型探索的結(jié)果。勤上光電屬于轉(zhuǎn)型稍早的企業(yè)，翻看近兩年財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，隨著勤上轉(zhuǎn)型一步一步落實(shí)，近兩年還是取得了不錯(cuò)的效果，尤其是在整個(gè)行業(yè)大多數(shù)企業(yè)處于增收不增利的尷尬處境之時(shí)，勤上的凈利潤(rùn)保持在一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的水平，不得不說(shuō)新的產(chǎn)業(yè)布局確實(shí)取得了立竿見(jiàn)影的效果。

　　3、全網(wǎng)捕魚(yú)：全光譜LED

　　LED的藍(lán)光問(wèn)題反復(fù)在質(zhì)疑及否定中循環(huán)，“藍(lán)光危害對(duì)人的生理、心理和視神經(jīng)等產(chǎn)品一系列負(fù)面影響”“只要不直接對(duì)視LED光源，藍(lán)光危害微乎其微”，類似的輿論話題不斷。而走在前線的熒光粉企業(yè)陸續(xù)推出高顯色全光譜LED熒光粉，切合終端用戶的對(duì)光品質(zhì)光源的需求。但全光譜LED熒光粉在近紫外光、超短波藍(lán)綠光和超長(zhǎng)波紅光方面的發(fā)射范圍和強(qiáng)度仍不足，未能完全消除藍(lán)光危害，同時(shí)價(jià)格問(wèn)題也是其普及障礙之一，這些都是全光譜LED未來(lái)的優(yōu)化方向?？v然并不完美，全光譜LED的趨勢(shì)仍是必然的，因?yàn)檎彰鞑粌H是為人類提供光，還需創(chuàng)造更為舒適、健康的光環(huán)境，甚至是達(dá)到智能的互聯(lián)互通。